Er is niets zo vermoeiend als steeds achter mensen aanlopen die hun afspraken niet nakomen. Het belang van communicatie hoef ik je niet uit te leggen. Alleen is dat juist waar het vaak fout loopt. Jij hebt goed gecommuniceerd, er was een duidelijke afspraak. En toch liep het mis. Vage taal wordt dagelijks gebruikt. “Doe …
Waarom blijven we over problemen spreken i.p.v. ze aan te pakken en op te lossen? Waarom draaien we in cirkels en gaan we niet gewoon recht vooruit? Waarom blijven we steeds dezelfde fouten maken? ‘Een ezel stoot zich geen 2 keer aan dezelfde steen.’ Er lopen nog veel ezels op deze wereld rond. Waarom leren …
Waarom blijven we steeds dezelfde fouten maken? Lees verder »
In het leven zijn er 2 dingen: resultaat of excuses en redenen waarom het resultaat er niet is. De meeste mensen kiezen voor excuses. Mensen gebruiken van alles om verantwoordelijkheid uit de weg te gaan en redenen te geven waarom iets niet kan. Enkele voorbeelden: ‘onze sector is heel moeilijk’, ‘in onze branche vind je …
Leiders dealen met onzekerheden. We leven momenteel in een wereld waar alles ontzettend veranderlijk is. Je kan niet zeker zijn over bepaalde dingen. Zoals een corona virus dat er opeens is en heel de wereld op zijn kop zet. Het leven is gewoon onzeker. There is nothing certain, but the uncertain Echte leiders leren leven …
We denken vaak ‘ik moet nadenken’. Uiteindelijk is dat niet waar écht denken kan plaatsvinden. Echt denken doe je door hier te zijn. Hier te zijn in het nu. Aanwezig in de wereld, waar water nat is en stenen hard zijn. Daar gebeurt het denken. Daar gebeurt echte communicatie. Niet in ons hoofd. Daar ben …
Een eekhoorn rent rond op zoek naar noten, verstopt zich voor vossen, luistert naar roofdieren en kijkt uit naar andere eekhoorns. De eekhoorn doet dit omdat hij niet anders kan. Het enige dat een eekhoorn heeft, is een reptielenbrein. Dat heeft als enige doel: overleven. To put it simply, the reptile brain is purely concerned …
Kennis op zich doet niks. Alles wat je weet, is praktisch waardeloos. Tenzij je er de nodige acties aan koppelt. Als ondernemer word je in de kern betaald voor het resultaat dat je levert. Niet voor je dienst of product. Tenzij je een levende encyclopedie wenst te zijn. Laat ons aannemen, dat je doel iets …
Waarom steeds meer kennis willen, je zwak maakt Lees verder »
High Performance Coaching is niet voor iedereen. Voor wie dan wel? Laten we beginnen met de kenmerken van een High Performance Coach: – Leiderschap: over jezelf in de huidige omstandigheden. Iemand die verantwoordelijkheid neemt over zijn resultaten zowel zakelijk als persoonlijk. – Zeer precies en effectief communiceren: aanwezig luisteren én krachtig spreken – Patronen doorbreker: …
